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昕暉濱湖壹號(hào)院 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)4月份月度巡檢
發(fā)布時(shí)間：2019-05-07 | 點(diǎn)擊率:
4月25日上午，昕暉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)舒婭、羅義昌等領(lǐng)導(dǎo)一行對(duì)公司所屬項(xiàng)目“昕暉濱湖壹號(hào)院”進(jìn)行實(shí)地查看。
項(xiàng)目公司總經(jīng)理蔣秋陽(yáng)、工程部經(jīng)理蔡昂等相關(guān)參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陪同視察。
圖一 檢查示范區(qū)園林工程
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行先后對(duì)1#、7#、8#、9#樓主體工程、示范區(qū)園林景觀(guān)工程、售樓部及樣板房等工程進(jìn)行了視察。
圖二 檢查售樓部精裝修工程
每到一處工地，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都仔細(xì)詢(xún)問(wèn)施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題提出整改要求。
項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題一一做了解答。
圖三 檢查9#樓主體結(jié)構(gòu)工程
集團(tuán)副總經(jīng)理舒婭，要求項(xiàng)目公司及各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于滯后工期編制切實(shí)可行的搶工方案，精心組織人力物力、合理安排施工工期，在公司規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，。
集團(tuán)工程設(shè)計(jì)中心總監(jiān)羅義昌要求，要時(shí)刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求建造標(biāo)準(zhǔn)要求施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理人員增強(qiáng)工作的責(zé)任感。
同時(shí)要求各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目工作也進(jìn)行了肯定，也為我們下一步工作做了部署，讓我們提高工作的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)蔣秋陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)表示，在今后的工作中再接再厲，力保示范區(qū)、售樓部和樣板房開(kāi)放及首開(kāi)區(qū)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。
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